黄仁俊

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心里没点“balance”,就别轻易提跳槽-看准杨慧妍

看准君按:
躲过了freestyle的你尾崎娜娜,躲过了张艺兴的balance了吗?最近,小伙伴们再次被balance这个词洗脑,《偶像练习生》中张艺兴宕机般反复严厉质问队员,一集里面出现上百次“balance”~

其实工作也要balance,勤勤恳恳工作,想要得到公司认可,老板却除了可怜的年终奖,什么都没给到你,寒了心、淡了情。
于是很多人想年后跳槽,但是老板想用涨薪来挽留你,心里就纠结了,这该如何是好?
一走了之固然潇洒,但是风险大;留下来,固然稳定,但会对以后升职加薪有影响吗?
先别急着下结论,从下面这几个方面好好综合考虑,你才能不吃亏!
文章来源:瞎说职场
经常有小伙伴会问:
涨薪迟迟不来,虽然不舍,还是决定接新offer离开公司。
接完offer,公司恍然大悟,匹配了新offer的薪水,希望你留下来,这个时候我们怎么办?
长期以来,在职场上一直有一种说法:提出离职就不能留下了。
因为你一旦利用离职获得了涨薪,就等于变相威胁了你的上司,他一定会记恨在心,以后随时找机会给你穿小鞋,甚至有了备胎后替换掉你。
这是真的吗?
有人可能认为是真的,因为有过类似体验;
有人可能不屑一顾,因为他的体验完全不同。
在6-7年前,我还在上家猎头公司的时候,就与第一财经周刊职场版面的记者小伙伴讨论过职场人如何低调安全稳妥的离职。
记者提问:
如果公司加薪挽留,员工应该留下吗?
当时,我们毫不犹豫指出申请离职后再留下,对职场人来说风险很大:
通过离职威胁领导,会被领导事后穿小鞋;
拿到offer不去,之后会被列入下家的黑名单;
猎头公司也会认为这种候选人不诚信,无法合作……
当然,最最重要的原因,我和V都没说:
公司挽留你就留下了,我们猎头公司上哪儿赚钱去呢?
再分享我一位同学S的经历,猎头背景,在某司招聘经理。圈子小,行业里就2-3家企业,而她又属于干劲来了挖空对家的节奏。
三年前这事情就发生了,她公司业务扩大需要大量招人,S一个人就把对门的业务骨干,挖了一圈。对门家老板立马崩了何丽玲,收到辞呈就逼问:
你是去对门吗?
他开价多少,我按照这个标准再给你涨点。
就这样,对门家大面积普涨50%+。那一年圣诞,对门公司充满了快乐的气氛,S俨然就是他们心目中的圣诞老人,就差没贡起来了。
你想知道这些业务骨干们现在活得如何?当然还是非常滋润了。
01
别做戏精
涨薪挽留不是毒药
事实上,用辞职来获取涨薪,到底下场如何,关键看老板是谁。
▼如果你的老板是典型的暴君
斤斤计较,小肚鸡肠,自视甚高,缺乏安全感,还特别记仇,那么……额,你首先要反思一下,你是怎么瞎了眼跟了这种领导的?
加钱留你使徒卡恩?
算了王力维,还是滚吧,
马不停蹄滴滚出他们公司才对。
对暴君型领导来说,辞职信是一种对他权威的挑衅,虽然现在碍于情势,不得已加薪留你;但他记住了这种被威胁的感受,会找机会报复。
▼如果你的老板正人君子
心胸宽广,认可你的价值;团队和睦,未来发展机会好,仅仅是薪水方面公司的整体反应滞后。而看到你走,领导也全力加薪留你。
留下,未尝不可。毕竟跳槽总是有风险的,如果你的核心问题是薪水赵涵竹,而企业也诚恳的为你解决了这个问题,不是皆大欢喜嘛。
02
为什么分手时
你才哭着求我留下
有人说,涨薪挽留员工的企业不是好企业,你觉得人才有价值就应该给钱,等到人走了才挽留,这不是渣男嘛。
对一言九鼎的民企老板来说,是这样。
但对于规范的大型民企和外资企业来说,情况就有所不同了。
企业付薪有两原则:
外部竞争力和内部公平性
对外挖人,以外部竞争力原则为主,否则挖不到人,光打脸。
对内涨薪,需要以内部公平性为主,否则难以平衡内部关系林沐然。你的上司也没法为你争取超过正常幅度的涨薪。
以下图为准,想要涨薪,你不仅在市场上出色,更在公司内部处于核心部门,表现出类拔萃。
而提出离职,
是一个很玄妙的时机。
如果企业不认可你的特别价值,从市场上能够分分钟找到人代替你,那么企业不会挽留,挥一挥手,祝你走好。
如果企业认可你的价值,就会考虑对标其他企业开给你的薪水,这时候,尽管你还在公司里,但涨薪适用的原则从内部公平性转变成外部竞争力。
你的上司就有可能为你争取破格涨薪的空间。
你的辞呈就可能成为你打破公司现有薪资工具的利器。
03
我留下了
公司会不会事后算帐
有职场人(戏精)担心(或者被猎头小伙伴们吓唬):
我现在留下了,企业会担心我不如之前敬业。
到了内部调薪时,不会给我机会,之后能找到替代者的话,还会过河拆桥,裁掉我……
戏这么多,不穿越回清宫睡几个阿哥,真是亏了。
对于正规企业来说,用人成本可不仅是你的薪水和五险一金,还包括:
招聘成本(招人要时间,面试要时间,办入职也要时间);
培训成本(新人不懂流程,不懂规章制度,甚至不懂业务,需要培训);
适应成本(外企未必适应民企,团队文化和个人性格也需要磨合);
这还没讨论招不到人导致的业务停滞,招错人带来的试错成本,恶性循环导致的离职潮……
对大多数正常企业来说,用人是干活的,不是用来搞宫斗和办公室政治的。
用熟不用生,从节约成本控制风险来说,是很合算的事情。
只要你是人才,对企业有足够价值,留用一切熟悉的老人,比新招人要合适100倍。
04
跳槽时
不要仅仅考虑钱
很多小伙伴在咨询我跳槽选择时,都会补问一句:
如果老东家加薪挽留你,你会留下吗?
但凡犹豫的曹思阳微博,多半对公司/岗位/上司还是有好感的,职业发展前途也是不错的,唯独薪资上可能有些委屈。
其实,对于职场新人来说,只要不是急着用钱,最好不要纯粹为了钱跳槽。
跳槽后的工作压力常熟劳动局,团队氛围,以及公司和自身的职业前途都是未知数;如果仅仅看着眼前的利益跳槽,可能对未来职业发展带来很多负面影响。
当年很多加入乐视的小伙伴们,拿到了翻倍的薪水,付瑞亭但离开乐视后,有不少都遇到了求职困难,因为自身心态定位已经提高,无法再接受原来的低薪了。
当然更多时候,辞职背后的感情裂痕,可能从一年前就埋下了。不仅仅是钱的问题。
职业规划,领导重视度武川アイ,企业发展前途,同事关系,甚至公司搬到郊区都可能是导致辞职的原因。
那么当老板加薪挽留你时,问题解决了吗?
解决了,留下!
解决不了,或者老板性格比较记仇,你又不是受虐狂,那就必须紧紧拥抱含泪辞别啊。
05
最后的几点提醒
▼ 要对自己有清醒的认识
你的辞呈可能帮你打破企业涨薪限制,前提是,你的实力足够强,对企业有重要价值,而不仅仅是一个谁都能取代的路人角色。
▼ 前途比现金更重要
说俗一点,所谓前途就是未来的钱。在一家前途无量的公司和前途无量的岗位上,别太计较眼前的现金。毕竟越好的企业,反而越容易找到高水平的备胎人才。
不信你去问蚂蚁金服的人,如今几乎都挖不动。
▼ 不要反复玩这招
这招用一次,企业认识到他们没有给人才合理的待遇,是企业错了;
这招你连着用,企业的认知就会发生改变:这个员工贪得无厌啊。企业不可能屡次屈服于一个员工,就算你非常重要,企业也不可能老哄着你。
▼ 不加薪挽留 = 不挽留
还有私企小伙伴说,我辞职的时候老板诚意挽留,我原以为老板不重视我,结果发现其实老板很重视我,不过薪水还是不能加。
Excuse Me……
辞职意味着存在双方的预期差距,
可能是薪资,
可能是管理方式,
可能是职业发展前途,
可能是工作生活平衡。
那就要解决啊!
光说不练灵符仙路,那不是重视,是感觉员工好忽悠。
那么如果是你,你会做出什么选择呢?

微信公众号瞎说职g6111场(HRInsight):是Sean分享人力资源行业12年从业经验感悟的地方,主要内容涉及:职业规划,职场生存法则以及求职面试建议。
Sean拥有10多年的人力资源行业经验,目前供职于全球领先的人力资源咨询公司美世咨询佩佩踢人。工作之余,Sean的身份还包括南都周刊,第一财经和领英专栏作家,知乎人力资源优秀回答者。(如需转载请联系原作者)
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漂亮的简历,
涨薪不再难!
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